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Risikoorientierter Prüfungsansatz

In vielen Unternehmen fehlen die notwendigen Ressourcen für eine vollständige Interne Revision. Umso wichtiger ist es, dass die vorhandenen Ressourcen optimal eingesetzt werden. Der risikoorientierte Prüfungsansatz ermöglicht dem Revisor eine optimale Allokation der Ressourcen innerhalb der Jahres- und Mehrjahresplanung der Internen Revision vorzunehmen.

 

Weitergehende Informationen zum risikoorientierten Prüfungsansatz finden Sie in folgendem Dokument:


Einsatz des risikoorientierten Prüfungsansatzes in der Internen Revision

 

Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung des risikoorientierten Prüfungsansatzes und bei der Durchführung von Risikoanalysen für die Planung der Interne Revision.

 

Risikoorientierter Jahresplanungs-Workshop für die Interne Revision

Gerne unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung einer risikoorientierten Jahresplanung, sei es um risikobehaftete Prüfbereiche zu identifizieren und zu priorisieren, die Ressourcen für die Interne Revision optimal einzusetzen, die bestehende Planungs-Methodik / die bestehenden Planungs-Instrumente zu aktualisieren oder sei es um den Nutzen des Risikomanagements für die Interne Revision zu testen. Um die Informationssicherheit zu gewährleisten, kann der Workshop sich auf einen unkritischen Prüfungsbereich fokussieren. Das Ziel ist es, dem Internen Revisionsteam die risikoorientierte Planungs-Methodik zu vermitteln und diese in die bestehenden Revisionsprozesse zu integrieren.

 

Unsere Workshops zur Internen Revision werden jeweils unternehmensspezifisch ausgearbeitet und gliedern sich im Allgemeinen in folgende Phasen:

Vorbereitung

 

  • Als erstes unterstützen wir Sie, falls erwünscht, bei der Festlegung / Verifizierung des Fokus und der Zielsetzung des Workshops.
  • Ausgehend von der  Zielsetzung und des Fokus des Workshops erarbeiten wir mit Ihnen zusammen die Metrik zur Bewertung der Betrachtungsrelevanz der Prüfbereiche sowie die Strukturierung und Abgrenzung der Prüfbereiche.
  • Dann werden die Prüfbereichsverantwortlichen bestimmt.
  • Als letzter Schritt der Vorbereitung erfolgt die Organisation eines Workshops mit dem Internen Revisionsteam.

Durchführung des Workshops

 

  • Wir erarbeiten die Einstiegspräsentation gemäss Ihren Vorgaben und unseren Erfahrungen.
  • Gerne Unterstützen wir Sie bei der Moderation des Workshops.
  • Zur Unterstützung des Workshops setzen wir unser Excel Assessment Tool ein, welches eine übersichtliche Präsentation der Prüfbereiche während des Workshops ermöglicht, eine effiziente, systematische Durchführung und Protokollierung des Risk Assessment gewährleistet und bereits während des Workshops eine erste automatisierte Auswertung der risikobehafteten Prüfbereiche erlaubt.

Auswertung

 

  • Dank der strukturierten Erfassung der Informationen können wir vielfältige Auswertungen für Sie durchführen, welche Ihnen die Identifizierung der relevanten Prüfungsbereiche ermöglicht.
  • Wir haben viel Erfahrung in der Überprüfung der Plausibilität der Risikoinformationen und gewährleisten Ihnen eine professionelle Verifikation der Risikoinformationen, mit Hilfe von Benchmarks und Best Practice-Erfahrungen.
  • Zusammen mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Prüfungsbereiche für die Jahresplanung der Revisionen und unterstützen Sie gerne mit Revisionsempfehlungen.

Dokumentation

 

  • Sämtliche Ergebnisse aus den Interviews und den Workshops dokumentieren wir nachvollziehbar in einem Risikobericht.

Weiteres Vorgehen

 

Auf Wunsch erarbeiten wir mit Ihnen zusammen das weitere Vorgehen. Das kann zum Beispiel sein

 

  • ein Revisionskatalog zur Überprüfung von risikobehafteten Prüfbereichen,
  • ein Realisierungsplan zur Einführung eines unternehmensweiten Revisionsmanagement-Systems.

Präsentation der Ergebnisse

 

  • Die entscheidungskritischen Ergebnisse des Workshops werden in einem Management Summary konsolidiert und für eine Präsentation z. B. bei der Geschäftsleitung aufbereitet.
  • Gerne unterstützen wir Sie bei der Moderation der Ergebnisse.