Strategisches Risikomanagement
Kurzfristige Gewinnmaximierung und einseitige Zielverfolgungen, ohne Berücksichtigung möglicher dadurch ausgelöster Auswirkungen, können dazu führen, dass unbewusst Risiken eingegangen werden, welche das akzeptierbare unternehmerische Restrisiko übersteigen. Dieses Verhalten hat im Extremfall zur Folge, dass Geschäfte eingegangen werden, welche zwar eine Erhöhung der Unternehmensgewinne für sich proklamieren, aber ein Ertrags- / Risikoprofil aufweisen, welches im Risikofall einen enormen Verlust der bestehenden Unternehmenswerte hervorrufen kann.
Die Risiken einzelner Geschäftsfälle und deren Wirkung im Verbund werden oft unterschätzt und selten ermittelt. Entsprechend fehlt den Entscheidungsträgern die notwendige Transparenz, um kritische Konstellationen im Unternehmen, welche nicht konform zur Unternehmensstrategie sind und zu einer Krise führen können, zu erkennen und rechtzeitig zu beheben.
Jedes Unternehmen muss Risiken eingehen, um aus Chancen Werte für das Unternehmen zu generieren. Ein zu hoher Sicherheitsstandard kann die Realisierung von Wettbewerbschancen verhindern und selbst zu einem gefährlichen Risiko werden. Die Findung des richtigen Sicherheitsstandards ist komplex und infolge der sich wandelnden dynamischen Unternehmensbedingungen fortwährend vorzunehmen. Entsprechend flexibel sollte das Sicherheitsniveau im Unternehmen an die notwendigen Sicherheitsbedürfnisse angepasst werden können, damit die Risikoexposition trotz sich ändernder Unternehmenssituationen stets in einem akzeptablen Bereich gehalten werden kann.
Sicherheit obliegt der Verantwortung des Verwaltungs- / Aufsichtsrats und ist als ein kritischer Erfolgsfaktor zu sehen, der wesentlich den strategischen Fit von neuen Geschäftsvorhaben und bestehenden Geschäftsvorfällen bestimmt.
Durch eine auf die Unternehmensziele ausgerichtete und die unternehmerische Risikofähigkeit berücksichtigende Risiko- / Sicherheitsstrategie kann im Unternehmen ein tragbares Risikoprofil gewährleistet werden, so, dass Schadensfälle, welche die Unternehmensexistenz gefährden können, mit grosser Wahrscheinlichkeit ausgeschlossen werden können.
Gerne Unterstützen wir Sie mit unserem Risikomanagement-Wissen bei der Findung geeigneter Lösungen.
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