Risikomanagement
Risikomanagement ist ein systematischer Ansatz, um den Handlungsbedarf, welcher sich aus Risiken und Chancen ergibt, frühzeitig zu erkennen und wirtschaftlich umzusetzen. Die Früherkennung dieses Handlungsbedarfs ermöglicht, die Risikohandhabung und Chancennutzung optimal zu planen und effizient und effektiv zu realisieren. Der durch das Risikomanagement ausgelöste Wertbeitrag ist nicht zu unterschätzen. Schadenvermeidung ist wesentlich wirtschaftlicher als Schadenbehebung. Der Zeitpunkt der Wandlung einer Chance in einen nutzbaren Wertbeitragsfaktor bestimmt wesentlich dessen Wert für das Unternehmen.
Enterprise Risk Management – Operationelles Risikomanagement
Der Aufbau eines Risikomanagement-Systems, z.B. in Anlehnung an ONR 49000, führt zur systematischen Risikohandhabung von strategischen, operationellen, rechtlichen sowie finanziellen Risiken. Die Risiken einzelner Geschäftsfälle und deren Wirkung im Verbund werden ohne eines systematischen Risikomanagements oft unterschätzt und nur selten ermittelt. Ein Enterprise Risk Management System erstellt eine Risikotransparenz im Unternehmen, welche den Entscheidungsträgern ermöglicht, kritische Konstellationen im Unternehmen, welche nicht konform zur Unternehmensstrategie sind und zu einer Krise führen können, zu erkennen und rechtzeitig zu beheben.
Checkliste Risikomanagement-System
Risikobeurteilung und Internes Kontrollsystem
Risikomanagement, verstanden als unternehmerische Risiko- und Chancensteuerung und Internes Kontrollsystem, verstanden als interner Steuerungs- und Lenkungsmechanismus, sind nicht nur als eine gesetzliche Verpflichtung zu betrachten, sondern als die Existenz sichernde zukunftsgerichtete Aktivitäten, welche eine nachhaltige Unternehmensentwicklung garantieren sollen.
Risikomanagement-Software
Der heutige Corporate Risk Management Cycle umfasst die
- dezentrale, strukturierte Erfassung der Risikoinformationen durch die Prozessverantwortlichen;
- Auswertung und Aggregation dieser Informationen durch eine Risikomanagement-Organisation / einen Risikomanagement-Beauftragten;
- strategiekonforme Steuerung und Lenkung der Risikoexposition durch einen Risikomanagement-Steuerungsausschuss;
- Risikomanagement-Etablierung und -Kommunikation durch die Geschäftsleitung sowie
- die unternehmensweite Legitimierung und Verpflichtung des Risikomanagements durch den Verwaltungs- / Aufsichtsrat.
Er stellt hohe organisatorische und IT-Anforderungen. Risikomanagement bedeutet dementsprechend auch Informationsverarbeitung.
Projektrisikomanagement
Risiken zu identifizieren und auf die festgestellten Risiken zu reagieren, sind wichtige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement.
Im Gegensatz zum unternehmensweiten Risikomanagement ist Projektrisikomanagement auf das Handhaben von Risiken, welche aufgrund eines Projektes entstehen, ausgerichtet.
Risikoanalysen – Risk Assessment Workshops
Gerne unterstützten wir Sie bei der Vorbereitung, Durchführung, Auswertung und Berichterstellung von Risikoanalysen / Risk Assessement Workshops.
Risikomanagement Beratung
Im Rahmen unserer Tätigkeit als Risikomanagement-Coach verfolgen wir den Ansatz Hilfe zur Selbsthilfe und können Sie beim Etablieren eines Risikomanagement-Systems und einer professionellen Risiko- und Sicherheitskultur unterstützen.
Je nach Bedarf ...
- unterstützen wir Sie bei der Implementierung eines Risikomanagements in das Führungssystem Ihres Unternehmens;
- analysieren wir mit Ihnen Ihre Risikoexposition und deren Ursachen- und Wirkungsgefüge;
- verbessern wir das Risikobewusstsein und die Risikomanagement-Fähigkeit auf allen Ebenen Ihres Unternehmens;
- unterstützen wir Sie bei der Erfüllung von Corporate Governance-Anforderungen (u. a. Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTraG etc.) als auch bei der Einhaltung sonstiger relevanter Sicherheitsnormen;
- erarbeiten wir für Sie wirkungsvolle Schutzmechanismen für Ihr Know-how und Marken gegen Missbrauch;
- beraten wir Sie bei der Auswahl und Einführung geeigneter Software-Tools zur Optimierung Ihres Risikomanagements.
Weiterführende Risikomanagement-Artikel
Erfolgsfaktoren für das Risikomanagement
Risikoanalyse - methodischer Ansatz zur Konzeption
Issue Management - sein Beitrag für das integrale Risikomanagement
